Por: Pamela G. Cárdenas
A lo largo de los años se ha oído hablar cada vez más sobre las empresas dedicadas a la consultoría de negocios y es que en un mercado tan competitivo, las empresas ya sean PyMES, medianas y hasta las más grandes han tenido que recurrir a expertos en el tema para poder detectar áreas de oportunidad que les permitan mejorar sus operaciones o estrategias con la finalidad de destacar entre la competencia.
Sin embargo, a pesar de las adversidades a las que se enfrentan diariamente las empresas, algunas de ellas aún tienen un alto nivel de resistencia para buscar ayuda o simplemente sus recursos financieros no les permiten contratar los servicios de un buen doctor de negocios, que es como yo le llamo a todo ese grupo de personas que día a día se esfuerzan por ofrecerles a sus clientes soluciones viables fundamentadas en el conocimiento y una amplia experiencia en los negocios, las cuales ayuden a dichas empresas a tener un sano crecimiento, posicionarse o mantenerse en el mercado, conservar una estabilidad económica, etcétera a través de la detección oportuna de áreas de mejora tanto de sus procesos como de su personal.
Es lógico que el conocimiento y gran trabajo que un doctor de negocios (consultor) realiza cuesta, y para la mayoría de las empresas resulta caro, hasta llegar al grado de considerar que el tener un asesor que los lleve de la mano por el camino del éxito sea un gasto innecesario, sin embargo es importante analizar a profundidad y sobre todo tomar en cuenta el costo – beneficio que tu empresa puede lograr contando con el apoyo de un buen equipo de doctores de negocios, por lo que en vez de ser considerado un gasto debe verse como una inversión al negocio la cual posteriormente se recuperará por medio de las ganancias.
Finalmente a pesar de la relación de amor-odio que se puede llegar a generar y la cual debe ser vista como algo muy normal entre el doctor de negocios y la empresa, cabe destacar que el tener el apoyo de un buen doctor de negocios traerá múltiples beneficios para tu empresa como son:
- Detección de áreas de oportunidad.
- Mejoramiento de los procesos realizados en cada área de la empresa.
- El diagnóstico oportuno de problemas internos a nivel gerencial y empresarial.
- Mejoramiento del clima laboral.
- Posicionamiento y/o mantenimiento dentro del mercado competitivo.
- Control de los procesos internos de la empresa.
- Mejoramiento de la comunicación entre el personal, entre muchos otros beneficios los cuales deberás descubrir si tú lector cuentas con una empresa y aún no te has dado la oportunidad de tener el apoyo de un doctor de negocios.
Recibe un cordial saludo y si tienes alguna inquietud o comentario respecto al trabajo que realizan los doctores de negocio, escríbeme un mail a desire.cardenas@business-process.com y con todo gusto te atenderé.